|
|
|
|
|||||
|
|||||||
|
|
|
|||||
| Samenstelling Kenniskring | Doelstelling kenniskring | Activiteiten plan |  |
English version 
|
||||
| Over de kenniskring Korte beschrijving beroepsdomein lectoraat. In maatschappelijk en economisch opzicht is de betekenis van sport de afgelopen jaren sterk toegenomen. Vooral de toename van commerciële belangen draagt er toe bij dat (top)sport "big business" is geworden. Ook de in verenigingsverband georganiseerde vrijetijdssport is danig in beweging. Er wordt - veelal in samenwerking met overheden - naarstig gezocht naar nieuwe vormen van afstemming tussen vraag en aanbod op de groeiende sportmarkt. De gewijzigde sportbehoeften bij de miljoenen liefhebbers, de nieuwe verhoudingen tussen markt, overheid en maatschappelijk middenveld en de daarmee gepaard gaande complexiteit van organisatievraagstukken, vragen om een verregaande professionalisering van het management van sportorganisaties. Het aanstellen van een lector en het opzetten van een gerelateerde kenniskring is een belangrijke katalyserende maatregel voor de ontwikkeling en bestendiging van een landelijk kenniscentrum gericht op de bestudering van organisatie - en beleidsvraagstukken in zake de sport(infrastructuur). Ingebed in de Groninger infrastructuur van onderwijs en wetenschap wordt de basis gelegd voor kwalitatief volwaardig wetenschappelijk onderzoek en het aanbod van zelfbekostigende masteropleidingen in dit beroepsveld. Samenwerkingsrelaties zijn aangegaan met de Hogeschool van Amsterdam, de Rijksuniversiteit Groningen, het Sport Management Instituut Groningen en de netwerkpartners in Europees verband, in het bijzonder met de leden van het Sport Management Committee. De lector zal vanuit de wetenschappelijke oriëntatie en een brede, (inter-)nationale optiek een brugfunctie vervullen tussen ontwikkelingen in de sportwereld, het hoger onderwijs en het onderzoeksveld. Het lectoraat Sportmanagement sluit in de hier gekozen opzet naadloos aan op de missie van de Hanze Hogeschool Groningen als dynamische kennisinstelling, met een hoogwaardig en flexibel onderwijs - en diensten aanbod, in een nationaal en internationaal toonaangevende positie. Kernonderdelen uit het activiteiten plan van het lectoraat ‘sportmanagement’ zijn het opzetten van een landelijk platform, het opbouwen van een toegankelijke databank, het ontwikkelen van een nationaal en internationaal erkende masteropleiding, het ontwikkelen van modulen voor het initieel onderwijs, het ontwikkelen van een “body of knowledge” en het vermarkten van programma's die ontwikkeld worden in het verlengde van het wetenschappelijk onderzoek van de lector naar “de onderscheidende competenties van de sportmanager”.
|
||||||
|
|
||||||